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插图:杨毛
日前,信息支援部队某部组织“铸盾杯”比武,上等兵党启雷在武装五公里越野中荣获名,成为该比武项目的匹“黑马”。
“能取得优秀成绩,主要得益于指员和战友们的帮助,是他们让我重拾信心、突破自我。”比武后不久天津防火门专用胶,该部组织了场强军故事会,党启雷主动登台分享自己的成长故事。
2024年9月,党启雷怀揣着献身国的梦想走进了军营。然而,由于训练节奏快、强度大,让党启雷度感到难以适应。下连后的几次考核,他的成绩都不理想。现实与梦想的差距,让党启雷产生受挫感,致训练积下降。
指员罗滔观察到党启雷的表现后,多次找他谈心交心,不仅鼓励他振作精、迎头赶上,还门安排训练骨干对他对帮带指。在战友们帮助下,党启雷重拾信心,调整改进训练式,训练成绩稳步提升。
“常到兵中找‘信号’,少在屋里等‘警报’。”谈及党启雷的转变,罗滔有感触地说,只有主动扎进兵堆、走进兵心,才能把谈心交心工作做到官兵心坎上。
据了解天津防火门专用胶,该部将谈心交心工作作为各带兵人修课之,定期组织题研讨,邀请优秀基层带兵干部交流心得、分享经验。不仅如此,为进步摸清谈心交心工作中存在的问题不足,该部党委班人进战位、住班排,与基层官兵面对面交流,摸排出“谈心交心工作浮在表面,‘你谈我听、你问我答’现象普遍存在”“基层带兵干部谈心交心招法不多、思路不活”等问题。
经过入调研,该部党委决定开展“知兵情、解兵忧、暖兵心”活动。活动中,该部机关结单位实际情况梳理总结制订“看吃饭饭量、看睡眠质量、看精状态、看活动参与、看心得体会、看执纪情况”等谈心交心“六看法”,为各带兵干部开展谈心交心工作提供示范法和流程规范。
该部还建立测评机制,组织官兵对干部开展谈心交心工作的能力进行评分,评分情况纳入干部年度考评。此外,他们还邀请院校为机关干部、基层主官、心理骨干集中授课,教授谈心交心法和敏感问题处置技巧。
勤务保障连军士李鹏工作兢兢业业,格开朗热情,是战士心中的“知心人”。然而,代理指员任耀欣发现,李鹏有段时间总是闷闷不乐,吃饭时简单吃几口就自返回宿舍。任耀欣与李鹏谈心得知,他与妻子因孩子教育问题出现分歧,感到有些苦恼。了解到李鹏的烦恼后,任耀欣与党支部班人主动帮李鹏出谋划策,还门给他的属电话沟通情况,引双相互理解,终顺利解决了问题。
知兵兵架起“连心桥”。活动开展段时间后,该部及时总结经验,根据部队任务情况探索建立包括“执行重大任务谈”“岗位调整谈”等内容在内的人员谈心机制,泡沫板橡塑板专用胶帮助各带兵人有的放矢开展谈心交心工作。不仅如此,该部机关成立工作组下沉线,指基层连队开展谈心交心工作,引基层干部提工作主动,以真诚真心与战士交流,及时了解大的思想状况和现实需求。
前不久,该部某连将执行项重大任务。任务前的谈心交心中,连队干部林雄伟意外得知军士小的“秘密”:小的父亲那段时间生病住院,虽然心中牵挂,但他不希望因为事影响执行任务,所以隐瞒情况。“离任务还有段时间,先请假回处理好事。心踏实了,工作才能干踏实。”林雄伟的安慰,让小眼眶湿润。当晚,林雄伟就协助小申请事假,并调整了他近期的值班安排。不久后,小归队立马找到林雄伟报到:“父亲手术后恢复良好,请组织把我编入突击队!”任务中,小带班组冲锋在前,出完成任务,获得上和战友致认可。
“谈心交心不是简单的谈了之,而是发现和解决问题的开始,这也是对战友真上心、真关心的表现。”该部介绍,谈心交心只是手段,解决问题才是目的,他们建立“连队—营队—机关”三联动机制,在真心帮解难题、帮过难关的过程中,做好谈心交心工作的“下篇文章”。他们明确要求,连队职责范围内的,连队依托自身力量主动解决并定期向上汇报落实情况;连队法解决的,向上逐请示汇报,遇到突发或紧急情况,直接向机关党委汇报,由党委班子成员出面协调,确保官兵遇到的难题件件有回应。与此同时,该部机关相关部门及时梳理基层上报的问题,定期在周交班会上通报进度、月办公会上题讲评,并常态组织回头看,实现“基层出卷、机关答题、官兵阅卷”良闭环。
日前,记者参加该部月办公会题讲评。讲评中,该部名不仅分享了当月基层开展谈心交心工作的经验做法,还逐个通报待解决事项的进度,督促机关相关部门加大解决力度。
新年度军事训练展开后,随着“知兵情、解兵忧、暖兵心”活动进步入,该部官兵以昂扬精状态投身训练,在多个课目考核中屡创佳绩。(魏镜洋 吴松霖 管鹏赫)
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